Identificeren en ontwikkelen van potentieel

Bij DevelopmentinDepth staat het werken met mensen in organisaties vanuit systemisch psychodynamisch perspectief centraal. Het creëert nieuwe inzichten, mede door een beter begrip van de rol en dynamamieken binnen de organisatie.

Opgericht in 2005, voorheen bekend als HRTM B.V., door Pauline van Noort. In lijn met de doelen en waarden van een organisatie, richt DevelopmentinDepth zich op het identificeren en ontwikkelen van het potentieel van individuen en teams om zowel persoonlijk als professioneel te kunnen groeien.

Diensten

Wij bieden verschillende diensten aan: executive coaching & leiderschapsontwikkeling, talent coaching, teamcoaching, supervisie en executive search. Afhankelijk van het type en de omvang van de opdracht werkt Pauline samen met een geselecteerde internationale groep ervaren coaches en consultants, opgeleid in de systemisch psychodynamische wijze van werken met individuen en teams.

  • Executive Coaching & Leiderschapsontwikkeling

    Naast kennis en competenties brengen mensen hun eigen mindset en emoties mee in organisaties. Effectief leiderschap vereist het vermogen om intuïtieve en emotionele inzichten te combineren met strategische plannen en doelstellingen.

    Organisaties worden geconfronteerd met toenemende complexiteit, wat vraagt om adaptief leiderschap. Thema's zoals identiteit, maatschappelijke relevantie, bedrijfsethiek, klimaatverandering, diversiteit & inclusie, nieuwe technologie en het managen van de nieuwe generatie leiders, staan in toenemende mate centraal bij onze opdrachten. Bovendien is de executive coaching van senior vrouwelijke leiders in verschillende sectoren een steeds groter deel van ons werk geworden. In haar rol als executive coach werkt Pauline met leiders binnen een diversiteit aan (internationale) organisaties gericht op het verder ontwikkelen van hun leiderschap. 

    Executive Coaching & Leiderschapsontwikkeling icoon
  • Teamcoaching

    Bij DevelopmentinDepth werken wij met teams middels het faciliteren van een veilige en reflectieve ruimte waar, indien nodig, moeilijkere dynamieken ontdekt en besproken kunnen worden om hier vervolgens actief mee te werken. Wat helpt of belemmert het team om hun volledige potentieel te bereiken?

    Voorbeelden van het werk zijn o.a.: teamontwikkeling, leidinggeven aan verandering, de implementatie van een nieuwe strategie, ineffectieve teamdynamiek, verbetering van de samenwerking, diversiteit en inclusie. 

    Teamcoaching icoon
  • Talentcoaching

    Naast het coachen van senior leidinggevenden heeft Pauline uitgebreide ervaring opgebouwd in het coachen van professionals die zijn geïdentificeerd als de toekomstige leiders in organisaties. Dit wordt zowel individueel als middels op maat gemaakte leiderschapsprogramma's aangeboden. Eén van de doelen is bijdragen aan het wederzijds begrip, de erkenning van verschillen tussen verschillende generaties, culturen en dynamieken in organisaties. Talentcoaching biedt de klant het inzicht hoe deze factoren elkaar kunnen versterken in organisaties, waardoor verandering en innovatie kan ontstaan.

    Talentcoaching icoon
  • Supervisie

    Groepssupervisie - Wij leiden peer-supervisiegroepen in organisaties als impactvolle interventie om te leren van en met collega's.  Het doel is om een interactieve reflectieve leerruimte te bieden middels groepsdialogen en (denk)ruimte te bieden voor de individuele ervaring van elke deelnemer in de rol in de organisatie. Hierbij werken we met actuele ingebrachte casuïstiek uit de praktijk van de client en betrekken de complexiteit van zowel de organisatie als de maatschappij. Het leidt tot betere samenwerking tussen afdelingen, toenemend bewustzijn en begrip van groeps- en organisatiedynamieken, nieuwe initiatieven en vergroot het netwerk binnen de organisatie. De vraag naar deze vorm van groepssupervisie is enorm toegenomen naar aanleiding van onze succesvol behaalde resultaten binnen organisaties en leiderschapsprogramma’s. 

    Coachingsupervisie - Om de kwaliteit van executive coaches en consultants te waarborgen, is supervisie essentieel, vooral in de huidige context waar accreditatie relevant is. Pauline is een ervaren supervisor voor coaches die hun praktijk verder willen ontwikkelen en willen reflecteren op huidige coach- en adviesklanten.

    Supervisie icoon
  • Executive search

    Bij DevelopmentinDepth hebben we significante ervaring en succes met het vinden van de juiste HR-executives. Pauline's ervaring, kennis en een uitgebreid netwerk dragen bij aan dit bewezen resultaat; door haar onderscheidende aanpak helpt ze organisaties te groeien door nieuw talent en impactvolle HR leiders te introduceren.

    Executive search icoon

Pauline van Noort

Pauline is een internationale business en career coach met meer dan 20 jaar corporate ervaring gecombineerd met psychologie- en organisatietechnische inzichten.

De basis van haar werk is gevormd door academische en post-academische opleidingen gericht op de systemisch psychodynamische wijze van werken met individuen, teams en organisaties. Lees meer

“Ik ben gefascineerd door de dynamiek tussen mensen en organisaties. Welke factoren beïnvloeden de ontwikkeling van individuen en teams in organisaties? Wanneer kunnen individuen, teams en organisaties hun volledige potentieel benutten en wat kan dit proces belemmeren? Wat speelt er onder de oppervlakte? Welke onbewuste dynamieken beïnvloeden en bewegen de organisatie? Samen met de klant verken ik hun weg naar groei, zowel persoonlijk als professioneel.”

Pauline is gepassioneerd over leiderschaps- en teamontwikkeling. Geïnspireerd door jarenlange samenwerking met executives, managers, peer-supervisiegroepen en leiderschapsteams in complexe omgevingen en veranderingscontext. Hierdoor heeft zij ervaren wat het verschil kan maken.

Opleiding

  • Postgraduate in Organizational Supervision, International Business School Hult Ashridge VK (2024-2025)
  • Doctoraal niveau programma 'Qualification in Organizational Consultation', Tavistock Consultancy Services (TCS) Londen, VK (2017-2020) geaccrediteerd door de Universiteit van Essex
  • International Group Relations conferences (2011-2015)
  • Executive Coaching, EMCC-gecertificeerd, European Mentoring and Coaching Council, Tavistock Consultancy Services (TCS) Londen, VK (2009-2010)
  • Exec-Master Systems Psychodynamic Coaching & Consulting in Organisations Universiteit Utrecht, School of Governance (2008-2009)
  • Postgraduate programma Coaching & Consulting in Organisations Universiteit Utrecht, School of Governance (2005-2007)

Methodiek

DevelopmentinDepth onderscheidt zich door op het snijvlak te opereren tussen persoon, rol & organisatie. Hierbij worden de meer onbewuste processen in het individu en de teams binnen hun organisaties en het bredere systeem onderzocht. Dit biedt waardevolle inzichten, leidt tot een vergroot vermogen om een situatie te analyseren en deze kennis actief te benutten als belangrijke bron voor verandering en ontwikkeling.

De Systemisch Psychodynamische lens

In onze dienstverlening staat het werken met mensen in organisaties vanuit systemisch psychodynamisch perspectief centraal. Door zich te richten op de emotionele en relationele dimensie van rollen, helpt het individuen, teams en organisaties om de gewenste verandering te realiseren. Het creëert nieuwe perspectieven, mede door een beter begrip van de rol en dynamamieken binnen de organisatie. Klanten ervaren dit als een belangrijke toegevoegde waarde in hun proces van professionele en persoonlijke groei.

Persoon, Rol, Organisatie

Deze drie factoren zijn onderling verbonden. De focus ligt hier op de organisatorische rol van de klant, waarbij de rol het snijpunt is van persoon en organisatie. De vraag van het individu kan nooit losgekoppeld worden van het organisatiesysteem of de systemen waartoe ze behoren. Onze persoonlijke ervaring wordt immers beïnvloed door wie we zijn, door de rollen die we aannemen of toegewezen krijgen, door de organisatie en haar omgeving.

Reviews

1 / 6